Dentre as atividades de gerenciamento do mundo coorporativo uma das mais importantes é como gerenciar projetos.
Essa atividade é importante para a sobrevivência das empresas modernas. O “como gerenciar projetos” é muito mais que marcar as reuniões e atualizar a lista de atividades realizadas e por realizar. Gerenciar projetos é uma atividade de coordenação e imersão com todos os envolvidos, problemas e recursos de um determinado projeto. É ter a “batuta” da grande orquestra, ajustar processos e atitudes, alinhar expectativas, gerenciar vaidades, egos e manter todos informados e comprometidos com o processo. Notem que mencionamos comprometido e não somente envolvido, e esse é um dos pontos chaves que diferencia entre a forma de como gerenciar projetos de forma efetiva e como gerenciar projetos da forma tradicional ou usual.
Envolver tem um sentido de informar, sem o engajamento necessário para auxiliar o gerente de projeto nas soluções e decisões essenciais para um bom resultado do projeto.
O Gerente eficaz dever ter a noção e experiência necessária para saber como gerenciar projetos de forma efetiva. Entender o escopo inicial e gerenciar todos os fundamentos do projeto como recurso, custo e prazos é fundamental para ter um processo de como gerenciar projetos sobre total controle.
O treinamento de fundamentos de gestão de projetos é um dos passos importantes para ter o “como gerenciar projetos” sobre controle do gerente de projetos eficaz.
