A importância de montar um projeto está intimamente ligada com a estratégia da empresa a média e longo prazo.
Os projetos estão relacionados com transformação de ideias em realidade.
Os processos estão relacionados com a manutenção dos negócios da empresa a curto e médio prazo, enquanto os projetos estão relacionados com a gestão de inovação e desenvolvimento de novos mercados, tecnologias e etc.
Projeto é um conjunto de atividades temporárias executadas para gerar um produto ou serviço singular. Cada projeto tem um início e um fim. O produto ou serviços gerados é diferente, de alguma forma, de qualquer produto ou serviço já existente na empresa.
Os processos e projetos possuem características comuns, eles são executados por pessoas, são restringidos por recursos limitados e devem ser planejados, executados e controlados.
A importância de montar um projeto ou diversos projetos está relacionada com a espiral de desenvolvimento da empresa. Enquanto os processos consolidam a posição os projetos desenvolvem a empresar para níveis organizacionais diferentes dos atuais.
Implementar o conceito de gerenciamento de projetos é essencial para a sobrevivência da empresa, principalmente em um mundo globalizado que temos hoje e com a competição feroz que enfrentamos. Desta forma a importância de montar um projeto se torna crucial para a sobrevivência e futuro de cada empresa.
O projeto tem um ciclo de vida e a ação do Gerente de projeto é vital para garantir o sucesso de um projeto. A utilização de recursos, os riscos quanto a prazos e custos variam dependendo da fase em que o projeto se encontra.
A utilização das ferramentas adequadas para o gerenciamento de cada etapa do processo é importante para garantir o sucesso de um projeto. Muito mais que a importância de montar um projeto é a importância de montar um projeto de sucesso.
