A importância da racionalização industrial e situação organizacional de um departamento específico.
Toda empresa, micro, pequena, média ou grande, deve possuir uma área técnica que trate dos assuntos específicos da racionalização industrial. No micro, o próprio dono deve ser essa pessoa e especializar-se em racionalização industrial. Conforme a empresa cresce, existe a necessidade de delegar responsabilidades, e a ajuda de um especialista em racionalização industrial. Também se faz necessária.
Para seguir o conceito de racionalização industrial, mesmo com o crescimento da empresa cria-se departamentos relativos a cada área. Em cada departamento é introduzido às melhorias nos métodos de racionalização industrial. Seguindo, é claro, os conceitos da racionalização industrial.
E é nossa hora que alguém deverá cuidar especificamente da racionalização industrial da empresa, abrangendo tanto a Organização e Métodos Administrativos, quanto a de Produção.
A seguir analisaremos uma indústria metalúrgica com aproximadamente 2.000 pessoas e se há racionalização industrial, a mesma fabrica 20 tipos de produtos diferentes. Vamos analisar como os órgãos estariam dispostos, bem como a racionalização industrial e a sua atuação nesse universo.
