“Sua empresa está preparada para competir no mercado globalizado, especialmente com os produtos asiáticos?”
“COMO MELHORAR A PRODUTIVIDADE
E A EFICIÊNCIA DA SUA INDÚSTRIA”
Data: 13 e 14 de Abril de 2012 Local: São Paulo – SP – (Próximo ao Metrô Consolação)
1 – OBJETIVO
Capacitar os participantes a analisar e melhorar a eficiência e a produtividade de empresas de todos os segmentos e porte.
O participante aprenderá ferramentas, técnicas e metodologias para melhoria de qualquer processo.
O curso é totalmente prático e tem 95 % de aprovação, vide pesquisa de satisfação no final da proposta. 2 – JUSTIFICATIVA
O preço é determinado pelo mercado e o custo pela eficiência dos processos. Para se manter competitivo é preciso melhorar processos, aumentando a eficiência e reduzindo os custos.
Oscilação da produtividade média nas empresas:
Até 50% – empresas desorganizadas, sem controle da produtividade;
Até 80% – empresas organizadas, com controle da produtividade;
Até 100 % – empresas organizadas, com controle da produtividade e incentivo salarial na produção;
3 – PÚBLICO ALVO
Diretores, Gerentes, Supervisores, Engenheiros, Líderes de Produção, Técnicos, Operadores, Planejadores de Produção, Consultores, Área de Métodos e Processos, Qualidade, Manutenção, Custos, Orçamentos, Controladoria, Finanças, Comercial e demais interessados em racionalização industrial.
4 – O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER E MELHORAR COM ESTE CURSO
O que é produção, produtividade e eficiência e a sua importância para a competitividade da empresa; Mapear e melhorar processos (elementos de operação, elementos de leitura, normalização do tempo, ritmo de trabalho, habilidade e esforço, rotina de trabalho, tempos e métodos, cronoanálise e tempo padrão); Balancear linhas de produção e eliminar gargalos (linha de produção, postos de trabalho, atividades que agregam e que não agregam valor, gargalos e balanceamento); Dimensionar a Carga de Mão de Obra (quantidade de funcionários) necessária para sua empresa; Definir a Carga de Máquina (quantidade de máquinas) necessária para sua empresa; Avaliar a produtividade dos processos /pessoas e dar feed back; Identificar as perdas e as oportunidades de melhoria e como implementar planos de ação; Desenvolver e modificar layouts para melhorar o fluxo das operações; Determinar os custos diretos, indiretos e custo padrão; Calcular o custo real dos produtos, como agregar impostos e outros custos e como formar o preço de venda; Medir a eficiência e o custo padrão mês a mês e a partir desses dados melhorar a eficiência e a produtividade da empresa; Elaborar projetos de melhoria de processos, calcular a viabilidade econômica e apresentar relatórios para a diretoria; O curso é totalmente prático. O participante aprende a aplicar as ferramentas passo a passo. É um guia para a melhoria da eficiência e produtividade na sua empresa;
5 – PROGRAMA
Duração: 02 dias
1º DIA:
Tempos & Métodos – 8 hs Operações Elementos da Operação Pontos de Leitura Normalização do Tempo Ritmo de Trabalho Habilidade e Esforço Fadiga e Tolerância Pessoal Freqüência Tempo Padrão Cronometragem (prática) Produtividade e Eficiência
2º DIA:
Cronoanálise, Introdução ao Lean Manufacturing(Produção Enxuta) e Melhoria de Processos – 8 hs Carga de Máquina e de Mão-de-Obra Balanceamento de linhas Lay-Out Mapeamento de Fluxo de Valor 7 Desperdícios Atividades que agregam valor Atividades que não agregam valor Exercícios Práticos Metodologia de análise e solução de problemas Ciclo do PDCA Fluxograma Tempestade Cerebral Matriz de Priorização Gráfico de Pareto Espinha de Peixe 5W2H Viabilidade Econômica Custo Padrão Exemplos e exercícios prático
6 – APRESENTAÇÃO DO INSTRUTOR
José Paulo Pereira Silva
José Paulo é Engenheiro de produção, com pós graduação em gestão industrial e MBA em negócios.
Tem 15 anos de experiência na indústria, com projetos nos segmentos: metalúrgico, alimentício, moveleiro, plásticos, tecnologia, borracha, entre outros.
Possui vasta experiência em análise e melhoria de processos industriais.
Co-autor dos 17 livros da Série Racionalização Industrial:
É especialista em racionalização industrial, envolvendo: produtividade e eficiência, melhoria de processos, produção enxuta, células de produção, trabalho padronizado, eliminação de desperdícios, balanceamento de linhas, carga de máquina, carga de mão de obra, layout e viabilidade econômica.
Seus treinamentos são objetivos e de fácil entendimento à todos os públicos.
Desenvolveu uma metodologia simplificada de análise e melhoria de processos, que agiliza o projeto e a obtenção de resultados.
Implementou diversos projetos industriais, com foco em qualidade, produtividade e lucratividade.
Há oito anos atua como consultor industrial, sua especialidade é o aumento da produtividade, eficiência e a alavancagem de empresas.
Dirige a Mais Gestão Consultoria & Treinamento e é fundador e responsável pelo portal produtividadeindustrial.com.br.
7 – AVALIAÇÃO DO ÚLTIMO TREINAMENTO
Empresa: Styroplast – Cotia / SP
Dias 23 e 24/09/2011
In company: 20 pessoas
Contato: Sr. Edilson Barbosa – Gerente de Produção
Tel: 11 34541047
Índice de Aprovação: 95%
8 – CURSOS MINISTRADOS
CCE – AM GMB – SP Coplatex – SP EATON – SP Dagranja S/A – PR Rondom S/A – RS NGK do Brasil – SP Behr do Brasil – SP Alumínio Frizai – SP AFL do Brasil – MG Feva Máquinas-SP CIESP – Jacareí – SP
Ciesp -Taubaté – SP CIESP – Jundiai – SP CIESP – Diadema – SP Indústria Têxtil Serdó – RN Valmet do Brasil S/A – SP Rio Sheraton Hotel – RJ Moffarej Sheraton Hotel – SP Gávea Hotel – Taubaté – SP Bann Química S/A – SP O&M-Mogi das Cruzes – SP CIESP – Cruzeiro – SP Motorola – Jaguariúna – SP
Mercedez-Benz-S.C Sul – SP CIESP – Bragança Paulista – SP Universidade Regional do Nordeste – PB SESC – Serviço Social do Comércio – SP Brinquedos Bandeirante – São Paulo – SP Federação das Indústrias do Estado do RN Federação das Indústrias do Estado do PA Faculdade de Tecnologia – Senados Falquer – SP ACIT Associação Com. e Ind. de Taubaté – SP 154º Curso ACIMC – SP
Localização
O Curso de Como Melhorar a Produtividade e Eficiência da sua Indústria – será realizado no bfbiz, que está localizado na Av. Paulista,2073 – Ed.Horsa II – 1º E 2º Andar – Cerqueira Cesar- São Paulo (próximo à estação Consolação do metro).
Horário: 09:00 às 17:30 h
9 – DEPOIMENTOS
“O curso é ótimo, ideal para o profissional de melhoria de processos”
Roseli Martins
Roche Diagnóstica
“Aborda desde a padronização dos métodos até a formação do preço de venda”
Ricardo Leite
Caterpillar
“Uma abordagem prática sobre custos, produtividade e eficiência”
Marcos Toledo
Brinquedos Bandeirantes
“O curso dá várias dicas e ferramentas para melhorar a eficiência de qualquer negócio”
Elton Luís
GM
“Sou consultor em qualidade, com o curso ampliei minha área de atuação”
Luís Gaspar
Elos do Brasil
“Material totalmente prático, um guia passo a passo para implementação”
Edsilson Barbosa
Styroplast
“Repleto de ferramentas, técnicas e metodologias.”
Carlos Hugo
CRP
“Estudos de casos reais vivenciados pelo autor.”
João Pedro
Klabin
“Indispensável, do ajudante ao presidente”
Luís Gaspar
CIESP – Jundiaí SP
10 – CLIENTES
11 – INSCRIÇÃO EM GRUPO
Para realizar a sua inscrição em grupo você deve entrar em contato através do telefone (11) 5518-3881 ou ainda pelo email contato@produtividadeindustrial.com.br
Formas de pagamento
O pagamento é disponível através de depósito bancário, boleto bancário ou cartão de crédito, o qual pode ser parcelado em até 18x através do PagSeguro*.
Ministrado por José Paulo P. Silva
José Paulo é Engenheiro de produção, com pós graduação em gestão industrial e MBA em negócios.
Tem 15 anos de experiência na indústria, com projetos nos segmentos: metalúrgico, alimentício, moveleiro, plásticos, tecnologia, borracha, entre outros.
Possui vasta experiência em análise e melhoria de processos industriais.
