A racionalização industrial é caracterizada principalmente pelo BOM SENSO, LÓGICA, CRIATIVIDADE e INICIATIVA dos homens que comandam as ações em uma indústria. A racionalização industrial torna sempre mais eficiente o trabalho da empresa. Para utilizar os conceitos da racionalização industrial e ter objetivos definidos. Tendo como meta final o trinômio QUALIDADE, QUANTIDADE e CUSTO, maximizando todos igualmente e aplicando a racionalização industrial.

Enquanto que com o RELACIONAMENTO um corte de necessidades é feito sem critério, a racionalização industrial antes de tudo analisa o problema e racionalmente distribui os meios disponíveis coerentemente. Utilizando assim a racionalização industrial para alcançar determinados resultados de maneira uniforme e criteriosa. Portanto a racionalização industrial não afetará o conjunto harmônico do universo atingido, objetivando sempre uma economia.

Mas, realmente, a racionalização industrial não depende apenas do Bom Senso, da Lógica, da Criatividade e da Iniciativa, apesar de serem fatores fundamentais. A racionalização industrial tem que ser alicerçada em conceitos básicos da Organização Racional do Trabalho. O que procuraremos demonstrar e no final poderá ser verificado que a racionalização industrial não pode ser destruída dos seus parâmetros de análise. Sem os quais a aplicação da racionalização industrial torna-se complexa. Desse modo a racionalização industrial pode ser quase que impraticável, atingindo resultados parciais, não totais.

Podemos definir racionalização industrial como uma boa dose de bom senso, lógica, criatividade e iniciativa acrescida de relativo conhecimento técnico. No qual o tempo é a ferramenta básica utilizada na racionalização industrial, logo na melhoria de métodos de trabalho. Sempre visando implementar a racionalização industrial, ou seja, a economia dos meios de produção: mão de obra, materiais e instalações.

Não existe um método ideal de trabalho para utilizar racionalização industrial, o que corresponderia a um zero. Sempre para produzir-se algo, necessitaremos consumir também alguma coisa; pela racionalização industrial consegue-se determinar o mínimo possível, sempre o necessário.

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Toda empresa, micro, pequena, média ou grande, deve possuir uma área técnica que trate dos assuntos específicos da racionalização industrial. No micro, o próprio dono deve ser essa pessoa e especializar-se em racionalização industrial. Conforme a empresa cresce, existe a necessidade de delegar responsabilidades, e a ajuda de um especialista em racionalização industrial. Também se faz necessária.

Para seguir o conceito de racionalização industrial, mesmo com o crescimento da empresa cria-se departamentos relativos a cada área. Em cada departamento é introduzido às melhorias nos métodos de racionalização industrial. Seguindo, é claro, os conceitos da racionalização industrial.

E é nossa hora que alguém deverá cuidar especificamente da racionalização industrial da empresa, abrangendo tanto a Organização e Métodos Administrativos, quanto a de Produção.

A seguir analisaremos uma indústria metalúrgica com aproximadamente 2.000 pessoas e se há racionalização industrial, a mesma fabrica 20 tipos de produtos diferentes. Vamos analisar como os órgãos estariam dispostos, bem como a racionalização industrial e a sua atuação nesse universo.