Padronização de Processos

A Padronização de Processos trata do estabelecimento de regras e normas que possibilitam a integração de sistemas, subsistemas e processos tornando as operações mais eficientes e eficazes. Podemos dizer que a Padronização de Processos é um dos pontos de partida para gerar resultados estáveis e dentro do esperado, além de ser uma das principais bases para a melhoria contínua dentro das organizações.

O projeto de padronização de Processos estabelecido pela MAIS GESTÃO, trata da definição e implantação de métodos de trabalho padronizados, que proporcionam a execução das tarefas dos processos de forma a alcançar e manter os resultados esperados, é importante destacar que uma parcela significativa das variações dos processos está diretamente relacionada a falta do trabalho padronizado.

A nossa proposta de projeto de consultoria para o desenvolvimento do projeto de Padronização de Processos foca nas seguintes etapas:

Diagnóstico

• Identificar dentro dos processos quais as principais necessidades para assegurar o correto nível de Padronização de Processos.

Definições Iniciais

• Identificar os procedimentos e instruções disponíveis bem como a necessidade de elaboração e revisão de métodos de trabalho para a Padronização de Processos.
• Definir uma equipe, esta deve ser formada por pessoas que tenham conhecimentos sobre os processos, informações e fluxos de materiais.
• Alinhamento de Objetivos do Projeto.

Planejamento de Melhorias do Processo

• Elaborar um Cronograma de Trabalho com foco no planejamento detalhado das ações.

Execução das Ações de Melhoria

• Treinar pessoal envolvido nas equipes de trabalho nas ferramentas e práticas necessárias para a implantação das ações para a realização da Padronização de Processos.
• Desenvolver ações para a implantação do projeto: elaboração; aprovação; treinamento e implantação; e validação.

Encerramento do Projeto de Melhorias

• Apresentação de Resultados Alcançados.
• Feedback para Times de Melhoria.

Durante a implantação e desenvolvimento da Padronização de Processos, a MAIS GESTÃO realiza um cuidadoso trabalho de assessoria visando transferir o conhecimento necessário que irá proporcionar à organização a manutenção e melhoria das práticas para a gestão da Padronização de Processos. A MAIS GESTÃO, irá dispor daquelas ferramentas e práticas que melhor se adequem à cultura e às necessidades do Cliente.

A Mais Gestão através de sua equipe de consultores, e com a experiência adquirida ao longo de seus anos de atuação, pode auxiliar sua Organização na implantação de um Projeto de Melhoria de Produtividade com objetivo de tornar sua empresa mais competitiva e lucrativa.

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